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【文/公共事務室 張家瑀】
【圖/校園記者 翁維伶】
世新大學「新聞講座」課程，本學期邀請15位跨界知名人士，為學生帶來精采演講，26日邀請中天董事長兼總經理潘祖蔭，以自身30年的媒體經驗，以「走到十字路口的電視產業」為題，向學生們解析台灣的電視產業困境。
世新大學副校長陳清河作為講座引言人，他表示潘祖蔭是他的老友，從老三台到有線電視、記者到新聞部主任，目前是中天董事長，潘祖蔭在電視新聞圈的經驗相當豐富，跨足新聞與戲劇，是最有資格談電視產業現況與困境的人選。
潘祖蔭以有線電視收視率逐年降低、廣告減少、新聞從業人員減少三大指標，指出台灣電視新聞產業的處境。潘祖蔭認為，人手一機的時代，人人都可以是媒體，傳統媒體的角色勢必有所轉型，才能繼續生存。
全台灣有線電視訂戶有500萬戶，但近幾年OTT平台興起，愛奇藝、網飛Netflix等搶攻全球市場，甚至中華電信的MOD機上盒也達到180萬訂戶，象徵多螢時代來臨，看報紙、看電視的人數越來越少，取而代之的是手機、平版裡的APP與OTT平台。潘祖蔭指出，電視收視率減少，廣告也會跟著變少，他以中天電視台過去最受歡迎的綜藝節目《康熙來了》為例，節目到最後幾年，收視率僅剩開播時的三分之一，但該節目卻依然具有話題性與討論度，只是觀眾選擇以網路平台收看。
電視台要如何克服觀眾流向網路平台的問題？潘祖蔭表示，目前電視台努力朝多元收視管道發展，要讓觀眾在電腦、手機、平版，甚至OTT平台上都能看到新聞。此外，也積極產製數位化內容，如中天《抓狂晚自習》讓線上主播探訪鬼屋，在網路上也是引起熱議，點閱率更是屢破新高。
除了從事新聞，潘祖蔭在東森、八大電視時期接觸戲劇節目製作，曾主導《我的男孩》等戲劇節目，他指出台灣戲劇市場製作費偏低，以最近在金鐘獎拿下最佳戲劇節目的《花甲男孩轉大人》為例，7集節目僅1960萬製作費，與斥資3億台幣製作的《太陽的後裔》差距甚大。
潘祖蔭認為，台灣市場已比日、韓還要小，資金本身就不充裕，但政府的政策卻缺乏彈性，直到後期才放寬戲劇置入性行銷的規範，他感嘆對岸《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等節目，光是企業冠名費用就高達8億人民幣(約35億台幣)，高製作費才能產製出具有國際競爭力、足以銷往海外的優質戲劇。
對於近期熱議的「假新聞」，潘祖蔭建議傳播科系的學生，站在公權力的對立面，一定要發揮自我的價值，即使社會對於媒體的批評，他仍建議學生保持正向思考。「最好的時代，也是最壞的時代。」潘祖蔭認為記者的職業不會消失，希望學生們將課堂學到的新聞價值帶到出社會。
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圖一：中天董事長潘祖蔭向學生分享自己的豐富媒體經歷。
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圖二：潘祖蔭為學生講解目前電視市場的營運模式。
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圖三：潘祖蔭盼望學生可以向外拓展視野，放眼國際。
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圖四潘祖蔭認為，傳播科系學生必須要找出自我價值，並培養思辨能力。
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